第四節
自強自立

我們呼籲要自強自立，盡可能的依靠自身條件，因為捐款是不可持續、不穩定，沒有保障的，或許最好的辦法就是根據條件和能力，成立宗教基金。

第五節
成為榜樣

所有的宣教機構都應該憑藉原則、方針、規劃和工作人員的品德，而鑄就成功、睿智宣教的榜樣典範，當別人看到他們時，會不禁喜歡上他們，效仿他們。

第六節
不值得追求的地位

宣教工作是人生中最光榮的工作，因為它是眾先知、眾使者(願真主賜福安予他們)的工作。

大多數時候，一個人如果進入了 宣教隊伍，都會獲得人們的尊敬和喜愛，而處於顯著的地位。但如果是為獲得清高偉大真主的喜悅而工作的話，便不應該想著獲得某種地位，而應該全身心的追求真主的喜悅，如果能這樣而不在意其他得失，那他應該為此而感謝真主，並要努力保持這種狀態，來面對別人的喜愛，謙虛待人，為他們服務，不為其他事物所動。

應該看到責任而不是地位，看到重擔而不是裝扮，看到損失而不是收穫，看到重任在肩而不是名利光鮮。

在此情況下，我們也有必要強調，身處地位時的謙虛有度絕不是說禁欲苦行，這是違反真主給人以代治權建設大地的初衷的。優素福聖人(願真主賜他平安)在身居高位時的表現給我們做了極好的榜樣示範，他以高尚的道德價值觀，造福整個社會，使其運行於基於公正和良善的社會準則體系。

自立之人可以用自己的才能為社會、為民族、為全人類服務，而舉意是決定工作能否得到真主接受的決定因素，正如使 者(願真主賜他平安)說：「一切工作全憑舉意，每個人只獲得他舉意的結果。為真主和真主的使者而遷徙者，他遷徙的意義就在於真主和真主的使者;為獲得今世利益或為了跟一個女人結婚而遷徒者，他遷徒的意義就在於他為之而遷徒的目的。」（布哈裡聖訓實錄輯錄）

第七節
唯才是舉

伊斯蘭工作的領導人必須要通過選拔和審核來確定，使其符合擔任這神聖職務的系列條件。

遺憾的是，不同層次的伊斯蘭工作隊伍裡，很多人沒有做到這點。有的是因為某人嚴於言辭，有的是因為某人有社會威望，有的是因為某人有當地宗親關係便被推舉做領袖。

衡量是否勝任是需要一系列嚴格的標準的， 首當其衝的便是教法法則，緊接著就是虔誠、學識、才幹，職位的本質決定了必須要有過人之處。

希沙姆．塔里卜博士 著
楊興本教長 審校

清心真言網上延伸講座
主講：楊興本教長
逢星期六，上午11：00–中午12：00
語言：廣東話

本周主題：宣教共識約言（十二）
網址：https://zoom.us/j/2859070692
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