團隊工作

「今天的少年明天會長大成人，他們是未來的領導者，他們身上蘊含著實現成就的巨大能量……女孩子們明天將成長為母親，培養下一代。」

作講座、互相認識、傳授經驗、重視精英、激發能量、成人之美、團結隊伍、教授信仰知識以及用科學思維規劃志願工作，這些都是信士的基本任務和目標，從而能實現工作小組在團隊合作的前期規劃定下的目標。團隊工作要從戰略角度去規劃，所有人應該下定決心去努力，接力交替進行，我們信士的角色是完成建設，並理解在志願工作方面，積累經驗和知識的重要性。

精力和意志沒有注入青年們血液裡，那是難成大事的，因為他們是明天的頂樑柱，是未來的領導，他們身上蘊含著實現成就的巨大能量。

信士的工作需要鼓勵其他人為主道而合作，為服務社會而建設團隊工作，首先是信士們為正義而合作，作為社會的一份子應為公益而工作。

在這種情況下，往往真主要顯現他的大能，給眾人以艱難的考驗，有些人將因此團結，增進彼此了解，互進忠言，共同合作，在慈善正道上挽手前進。

志願工作採取的是一種工作模式，是一方面在機構框架下的集中制，另一方面又具有開放屬性，允許個人行動時不受拘束。這就需要注意兩種狀態之間的差異，以保障最佳效果。團隊工作中的集中制難能可貴，其價值必須通過團隊的努力來實現。必須要消除個人主義對集體努力的蠶食破壞，杜絕自私和嫉妒之病。有了這個起點，團隊工作才能有希望，事半功倍。

牢固樹立信仰的崇高價值觀無比重要，以此可以實現抓緊真主的繩索，為正義和敬畏而合作，不爭論分裂，團結和睦、凝心聚力是實現成功的重要因素。

與人合作付出是富有成果的，但是這也受特定地點限制，收益會受影響或減少，因此最好是從全面戰略的角度，把精力集中在團隊工作上，不僅關注每個人及他們的事務，也持續地關注組織工作，認真、持續、系統地跟進。

機構是團隊工作最好的方式，和你的兄弟們合作把機構建立起來，努力啟動並運轉它，然後把它交給能夠擔的起責任、能完成任務、跟進工作進展的人。

志願工作領域的從業人員必須相信團隊工作比個人工作成效更多，這是毋庸置疑的。誠然，團隊從根本上是由個人構成的，但其功效卻比單一的個人能力之和要大很多。

系統的機制工作是願意付出和收穫的人的秘訣，這是先知的傳記和聖訓所證實的，機制工作的要求就是團隊協作精神，這是與我們從事志願工作相關的實際生活中應有的文化。這樣，每個人都不是從零開始，而是在他前面的兄弟結束後接力，我們踐行的文化是夯實結構，當我們的手相互握緊眾志成城的時候，團隊可以用一年完成個人十年才能完成的事。

我們應該依靠團隊工作中的1+1=11方式（不是傳統意義上的1+1=2），根據團隊工作的規律，學習並優化對時間的利用，每一秒鐘都要獲益，個人分擔集體工作的時候，才會產生更佳的效果。

我們需要訓練如何實現有組織的團隊工作，不讓我們的努力只是停留在每一個個人的工作上，而沒有一個總的框架來組織安排。我們應該朝著集體輝煌成就的層面，從有限的個人框架中走出來，這更容易也更加可行。

當然，我們也要承認其他信士的努力，感謝他們的努力，正確評價他們的付出，超越個人主義和貪婪，服務他人。

機制工作有一些箴言，應該成為信士工作中的明燈、指路燈塔，首先要堅定我們對既定工作重要性的信念，並精力充沛、熱情地開始工作。經驗隨著工作的開展不斷增長，自我激勵也在加強，成功將接踵而至，我們能參與其中就是榮譽，因為這是我們共同完成的。作為信士，應該追求互補和互助，摒棄分歧，接受每一個人所做的貢獻，哪怕他只是參加了很短的時間。在工作中，每個人都應該把自己當作第一責任人，把這項事業看做自己的事業。我們的最首要、最基礎的事業，是接近真主，以對真主的忠誠來判斷個人。

艾哈邁德．杜通智博士 著
楊興本教長 審校

清心真言網上延伸講座
主講：楊興本教長
逢星期六，上午11：00–中午12：00
語言：廣東話

本周主題：我的人生經驗（五）
網址：https://zoom.us/j/2859070692
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